郑渝川

政治八卦与微言大义, 2010年2月26日

人人都爱谈八卦。稗官野史，常常为人们所津津乐道，《火线特工——谁将刺杀奥巴马》一书及其在美国市场上引起的反响，告诉我们，这种习惯是不分国界的。
这本书的作者罗纳德?科斯勒曾出版过多部FBI、CIA、白宫、美国总统等为主角的政治秘闻著作（均成为畅销书），这有赖于他常年充当美国多家全国性大报调查记者的经历，以及人脉积累，还原了美国政治生活中“人”的元素。包括眼下呈现在人们面前的这本《火线特工——谁将刺杀奥巴马》，就生动的刻画了林肯之后多任美国总统及其家人、幕僚的秘闻逸事，解构了许多政治人物光鲜的公众形象。
小布什被世界媒体公认为粗鲁的当代牛仔，但在与普通特工等相处时，没有架子、和善幽默；反过来，曾在《亲历历史》中表达对白宫工作人员的感谢之情的希拉里，却一致被离任特工们视为“悍妇”——“出现在镜头前时，她举止得体，光芒四射；但是当她离开了聚光灯，她就像换了一个人……易怒又爱挖苦人，对员工十分严厉。她经常对他们（工作人员）大喊大叫而且常常抱怨。”
与希拉里类似，得到公众好评却有着低劣的私下印象的前总统典型，还包括吉米?卡特。这位以软弱而著称、离任后积极参加国际和平事业的美国老头，善于作秀，包括在媒体和公众面前，自己拎着一个空箱子（以示亲民）去机场，但在没有记者镜头的场合里，总是作出一副倨傲的样子，丝毫不搭理普通工作人员，甚至“诬陷”特工偷吃他的食物，离任时还将白宫的家具都推翻在地上……… 阅读更多

什么叫爱国？, 2010年2月26日

这本书第十五章有两段颇值得今天的我们思考：

1899年，李鸿章被任命为两广总督，当时义和团运动已经在华北风起云涌。在与李鸿章的会面之中，李提摩太注意到，“在我的一生中，从来没有看到过一个总督像他那样兴高采烈：就像一个厌学的儿童回家过节一样高兴。后来，我猜测他一定知道了即将爆发的义和团事变的一些消息，为自己能够逃得远远的而感到高兴”。

关于刚毅。“与义和团运动大有干系、最有影响力的官员是刚毅。……此时，慈禧太后授权他筹款组建地方武装（笔者注：用于排外）。这为他赢得了“敲诈者”的称号。1899年，他途径上海，派一位我们两人共同的朋友——此人曾任山西布政使——来拜访我，约定时间让我去看他。……他们很有见解地认定上一年是我把康有为带走的。刚毅宣称，康有为急着使中国变法图强，那只是一种伪装，掩盖了他攫取权力的野心，因而他不是一个真正的改革者。我回答说，对他（刚毅）来说，现在是实施真正改革的千载难逢的机会。听到这里，我那位布政使朋友从桌子下面踢了我一脚，因为他知道，没有哪个中国人能够说动像刚毅这样顽固的保守分子。”… 阅读更多

如何赢只有方法，没有答案, 2010年2月26日

两年前，韦尔奇夫妇的《赢》风靡全球。想想看，那本书不风靡才怪，杰克?韦尔奇于1981至2001年任GE公司董事长兼CEO，在任期间使GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一，杰克?韦尔奇也因此被称为“全球第一CEO”。苏茜?韦尔奇是前《哈佛商业评论》主编，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

而当时的《赢》确实契合了我国国内不少人的阅读需求，包括正在“管理屠龙术”和“营销七伤拳”中打转的众多职业经理人、企业老板，一部分有雄心壮志的年轻人，以及媒体、非营利组织的好事人等。而当时的《赢》（乃至现在《赢的答案》）表述的管理观点确实与当时国内出版界热捧的伪洋书、伪大师谈得不同。不少人当时还在鼓吹如何将《君王论》和《厚黑学》用到管理哲学之中，鼓吹如何矫饰伪装、如何喝令下属、如何建立绝无杂音的“没有借口”垂直体系；韦尔奇说“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”，他很反感当时重叠的阶层制度和旧式的行为规范，认为企业和管理者的进步并不能离开对经营战略或价值观的杂音、批评，强迫式的礼仪和规范已经过时。

实事求是讲，2007年的《赢的答案》延续了上本书的风格，简明却不流于简陋、平实却不乏精确。本书第一部分关于全球竞争的看法却有点混乱不清，给中国的高度赞誉令人可喜但也需要冷静多量；此外涉及到的对欧洲发展模式、政策框架的严厉批评，以及缺乏有效论证逻辑的对美国经济政策的吹捧，似乎也可以理解，毕竟管理实务者、高级咨询师的组合很难全方位的把控宏观和微观的所有命题。… 阅读更多